Про теорию НЕ равенства людей.

Хотел было написать гневный пост, о том, что все же все люди не равны изначально и по определению. Что те кто достигает и «вращает нашу планету» значительно лучше, чем те кто этого не делает и что такие люди сами по себе заслуживают больше чем остальные, а социальная справедливость это лишь повод не думать об мелочности своей застоявшейся личности.

Но вдруг в голову пришло такое слово как доброта. Не справедливость, не равенство. Просто доброта. Наверное, это такое слово, которое в моем сознании ломает ту стройную теорию, о которой я хотел было написать вначале. А пока я буду думать над всем этим..

Вы – будьте добрее.

UPD: вот еще как то само нашлось в тему:

В чём-то проще стал и злей, в чём-то начал экономить -
Нет, конечно, не в деньгах, а наверно, в доброте...
(Леонид Сергеев)

Журанл успеха, Debian NetInst, Damn Small Linux

В недавнем посте я писал про то, что начал практиковать "журнал успеха" - один из методов оценки личной эффективности. Так вот уже накопилось немного опта по использованию этого метода, которым я и хочу поделиться.

Во-первых, оказалось что сделать пять вещей в день за которые хочется себя похвалить оказалось не так уж и просто, как казалось на первый взгляд. Одна из проблем заключается в том, что порой бывает трудно сходу сообразить "чего бы такого хорошего сделать".

Выходом для меня стало ведение списка "хороших дел" - список с делами, которые было бы неплохо сделать. Самое тут важное это вовремя успевать записывать такие дела. Ведь, думаю многие меня поймут, что на самом деле дел просто куча, но вот помнить о них о всех не всегда получается. Поэтому важно сразу же записывать любое более менее стоящее дело за которое можно себя похвалить.

У меня это просто список. Когда ничего хорошего на ум не приходит можно просто выбрать из списка. Удобно и практично.

Вторым наиболее важным моментом по оптимизации "журнала успеха" для меня стал "ежедневный список". Это вариация на тему "списка хороших дел", но это такие виды деятельности которые было бы очень не плохо делать каждый день. На моем примере это правильное питание, физическая нагрузка, соблюдение распорядка нагрузок и отдыха.

Таким образом я каждый день могу добавлять в журнал успеха сразу три пункта из пяти - распорядок, питание, физические нагрузки. Останется только сделать пару пунктов из списка "хороших дел" и никаких проблем с тем, за что бы себя похвалить не возникает.

Ну и еще поделюсь чисто эмоциональными впечатления. Знаете, перечитывать такой журнал действительно реальный кайф! Теперь я точно знаю как, когда и почему я стал лучше чем был, куда я стремлюсь и чего уже достиг. Очень хорошо видна динамика.

К тому же можно оценить свою эффективность и количественно. Например, если в идеале делать все пять пунктов каждый день то за месяц в среднем выходит 5*30 = 150 пунктов. Берем их за 100% и в конце месяца сопоставляем с реально набранными пунктами.

Например, за те две недели, что я вел журнал в Феврале моя эффективность составила 87%. Хорошо это или плохо? Не знаю. Думаю надо все же отталкиваться от наблюдений за целый месяц - т.е. надо будет сравнить с результатом за март.

P.S.: как понятно я продолжил опыты с *nix системами и в следующих постах поделюсь опытом эксплуатации Damn Small Linux (сверх компактного Linux дистрибутива) и работы с минимальным набором Debian - Net Install.

КонецЪ Связи.

Street Racing: кому оно надо?

Гонки это хорошо, но только тогда, когда каждый берет риски только на себя.

Мнение путина.

Да уж, что и говрить тяжело давать умные ответы на глупые вопросы… тем более когда ты президент России.

"Кто тут лузер?" или "Журнал успеха".

У каждого, наверное, бывает чувство утраченного времени. Это когда наступает время какого-то определенно события - дня рождения, например - и в этот момент многие из нас оглядываются назад в прошлое. Мы вспоминаем, какие у нас были планы в прошлый момент, какие обещания мы себе давали и… происходит ужасное - достижений мало и они настолько мелочны, что ощущение праздника теряется, а в голову приходят новые мысли, новые обещания, новые цели и все начинается заново.

Я ненавижу себя за такое. Тем более так получилось, что событий, от которых производятся точки отсчета достаточно много и каждый раз я понимаю, что только я из-за того, что я САМ СЕБЕ мешаю - ничего не выходит. Все начинается и не заканчивается или что еще хуже заканчивается не начавшись.

И вот сейчас. Может, кто слышал о таком тренинге как "журнал успеха" - это когда КАЖДЫЙ день нужно написать в свою записную книжку ровно 5 вещей, за которые сегодня ты можешь себя похвалить.

Это могут быть самые разные вещи - и их "положительная сила" совсем не важна. Просто надо написать 5 вещей о который можно сказать - "я сделал все правильно, я стал лучше, потому что так сделал".

Суть всех этих записей сводитсья к тому, что с течением времени можно НАГЛЯДНО видеть как и когда ты меняешься в лучшую сторону.

Вроде все просто. Казалось бы, мелочь эти 5 веще. Но вот первые мои дни практики "журнала успеха" показывают каждый день ближе к вечеру я начинаю задумываться над тем, что же я сегодня напишу в журнал? И даже немного страшно становится, когда порой не набирается даже 3 дел, за которые я был бы сегодня сам собой доволен. Наглядно видно, как время течет сквозь пальцы, видно как я НЕ меняюсь, как отстаю от своего внутреннего "Я"…

Надо с собой бороться. Бороться любыми путями. "Победителей не судят, а до проигравших никому нет дела".

КонецЪ Связи.

Теория: Логи MySQL и RIAD 5 в Linux

Потихоньку добиваю вопросы Яндекса. Сегодня еще два.

17) На сервере под управлением Linux собран программный RAID5 на 10 SCSI-дисках. Один диск в этом массиве помечен как faulty.
Как узнать Host, Channel, ID и LUN этого диска?

Все просто "cat /proc/mdstat". Вообще для управления RIAD массивами в Linux используется утилита mdadm (про нее можно почитать в Wiki http://ru.wikipedia.org/wiki/Mdadm). С помощью нее можно управлять программными RIAD массивами.

21) При запуске MySQL в логе есть записи Found wrong password for user 'some_user'@'some_host'; ignoring user. Почему возникла такая ошибка и что нужно сделать, чтобы такие ошибки не возникали?

Курим мануал по MySQL:
B.1.2.15. Ignoring user

If you get the following error, it means that when mysqld was started or when it reloaded the grant tables, it found an account in the user table that had an invalid password.

Found wrong password for user 'some_user'@'some_host'; ignoring user

As a result, the account is simply ignored by the permission system.

The following list indicates possible causes of and fixes for this problem:

    *

      You may be running a new version of mysqld with an old user table. You can check this by executing mysqlshow mysql user to see whether the Password column is shorter than 16 characters. If so, you can correct this condition by running the scripts/add_long_password script.
    *

      The account has an old password (eight characters long). Update the account in the user table to have a new password.
    *

      You have specified a password in the user table without using the PASSWORD() function. Use mysql to update the account in the user table with a new password, making sure to use the PASSWORD() function:

      mysql> UPDATE user SET Password=PASSWORD('newpwd')
          -> WHERE User='some_user' AND Host='some_host';

Какие причины могли повлиять на появление таких записей в логе:
- Запуск новой версии сервера со старыми таблица пользователей. Лечится запуском "scripts/add_long_password".
- Аккаунт имеет слишком старый пароль. Лечится обновлением пароля.
- Задания пароля без использования функции PASSWORD(). Лечится использованием этой функции.

На пока все. КонецЪ Связи.

Пара абзацев до завершения.

Как все же иногда затягиваются сроки при удаленной работе. Знаете, как обычно бывает, приходит "срочный" заказ. Все в панике стучат в асю каждые 20 мин, спрашивают о прогрессе, а потом…
…потом, когда паника на стороне заказчика проходит, начинается самое, на мой взгляд, неприятное - когда все что ты в такой дикой спешке делал, над чем старался стопорится из-за какой то недостающей мелочи, которую никак не "родит" заказчик.

Например, была продумана концепция корпоративного сайта, обговорены необходимые требования, составлен и утвержден бюджет, сверстан макет. Но в период после паники, заказчик никак не может предоставить простую мелочь - перечень работ выполняемых компанией, их сроки и примерные цены.

Буквально пара абзацев текста с сухими цифрами заставляют заморозить проект, пока "тексты не будут готовы"…
С другой стороны, приятно, что бывают и исключения.